En medio de extremas e inéditas medidas de seguridad directorio de la CONFENATS elige lugar para su Asamblea Nacional Ordinaria y así cumplir norma estatutaria.
Efectivamente, el Directorio de
Esto debió ocurrir el Martes 27 de Julio, pero no fue así, porque pese al dispositivo de seguridad desplegado en las dependencias de las ACHS en Vicuña Mackena 192, dispositivo inexplicable para una organización de trabajadores, el Presidente del gremio, Roberto Alarcón Gómez suspendió el evento convocado. Esto, por las protestas de los dirigentes de bases de
Lo cierto es que esta situación de ingobernabilidad de
Así las cosas, el proceso se desarrollaró en medio de una gran abstención y melló gravemente la legitimidad del acto eleccionario y de quienes resultaron electos.
A lo anterior, se suma la inacción y falta de ascendiente y liderazgo que un sector de asociados que parece aumentar cada día, demanda con impaciencia creciente, de parte del actual directorio que encabeza Alarcón y Víctor Domingo Silva, el Secretario de
Lo anterior ha instalado una situación de absoluta ingobernabilidad, dispersión, desorden, además de peligrosas e irreconciliables rivalidades entre dirigentes de una y otra fuerzas político-sindicales, hasta el punto de hacer no solo imposible todo diálogo y negociación, sino el establecimiento de una suerte de “oficialismo y oposición” que mantiene inmovilizada a la otrora poderosa Confederación.
Así las cosas, lo ocurrido el Martes solo viene a coronar el pobre desempeño del Directorio actual de
La guinda sobre la torta es la irrevocable decisión de los dirigentes de oposición de convocar a una Asamblea Nacional de Dirigentes de Base en
Los medios de comunicación han dado a conocer el mal estado de las calderas del Hospital de Vicuña, la FENATS Regional, a través de su departamento de prensa realizó esta entrevista al compañero Patricio Cáceres, Presidente de la FENATS Hospital Vicuña. 
Las Calderas de los establecimientos hospitalarios proveen de agua caliente y calefacción establecimiento. Sus fallas o desperfectos tienen consecuencias que afectan a pacientes y funcionarios.
Esto es lo que expresó el dirigente
:
¿Cómo surge esta demanda con parta través de los medios de comunicación?
Surge porquela FENATS Vicuña está desarrollando la estrategia de trabajar temas de interés común con el CONSEJO CONSULTIVO DE LOS USUARIOS del establecimiento.
Esta situación se había planteado a la Dirección del Hospital y como no había solución se informó a los medios de comunicación.
¿Qué nos puede decir de las calderas?
Esta caldera está desde el año 1982, cuando el hospital fue entregado a la comunidad.
El desperfecto está en un dispositivo llamado quemador principal y averías en los ductos, están rotos y constituyen un peligro para el operador cuando debe realizar las purgas generales en la mañana. También los estanque recolectores de lodo y los estanques de condensado. Están dañados y filtran agua todo el día. El ablandador de agua también ha perdido las propiedades que requiere para su uso y por ende el de la caldera.
¿Cuánto tiempo está sin uso entonces la caldera?
Hace tres años que no funciona.
Sin embargo sabemos que se ha presentado el proyecto de reparación y que este no es tan oneroso.
Bueno, nosotros lo hicimos saber a la Dirección del Servicio de Salud Coquimbo hace tres años, porque allí se aprueban o rechazan los proyectos de más envergadura.
Tampoco contamos con el estanque de 15.000 litros para el combustible necesario, el actual por el desuso, hay que repararlo. Pero tampoco tenemos presupuesto para combustible.
¿Qué impacto tiene en el establecimiento el no contar con caldera?
Un deterioro en la calidad de vida en el trabajo, dado que no se cuenta con calefacción, especialmente durante los turnos nocturnos y tampoco agua caliente para uso cotidiano.
¿Los pacientes también se ven afectados?
Sí, ciertamente. Eso es también de mucha preocupación para la FENATS. Como dije anteriormente, nuestro gremio trata con el Consejo Consultivo temas de interés común y esto se lo habíamos dado a conocer a la dirección del establecimiento, ambas organizaciones.
Este invierno está siendo especialmente frío y los pacientes, como los medios de comunicación señalaron, traen ropa de cama adicional para paliar el duro frío invernal, en el caso de los trabajadores en jornada nocturna, también deben recurrir a similares medidas. Hay que considerar que la planta física del hospital es de concreto con piso de baldosa, entonces en las noches, sin calefacción el frío es muy intenso.
¿Según Uds. a cuanto asciende el gasto que implica la reparación de la caldera?
Sabemos que la reparación de la caldera propiamente tal no supera los 4 o 5 millones de pesos a lo que hay que adicionar la reparación del estanque de combustible. Aún así no supera los 8 a 9 millones.
¿Ha habido alguna respuesta de la autoridad ahora que los medios de comunicación a dado a conocer este hecho?
Si, hemos tenido la visita de varias autoridades, incluso parlamentarios, aunque aún ninguna medida concreta, pero parece que ahora lo están tomando más en serio,lamentablemente hay que recurrir a denuncias a la opinión pública para que se solucionen los problemas, porque además de este, hay otros que queremos abordar con las autoridades y que se nos escuche realmente.
El 9 de Julio, la primera autoridad sanitaria del país, el Ministro de Salud Dr. Jaime Mañalich Muxi visitó el Hospital de Ovalle a propósito de la normalización de la infraestructura física de ese centro asistencial.
Se trató de una comitiva de importantes autoridades de la región y que contó con la presencia de los Diputados Patricio Walker y Pedro Velásquez, de
En esa oportunidad luego de expresar entre otras cosas, la posibilidad de construir un nuevo establecimiento en vez de normalizar el actual, el Ministro instó a debatir con la comunidad las opciones. En todo caso, el nuevo centro estaría emplazado en otro lugar, dado que los terrenos del actual establecimiento son inviables para una obra de esta naturaleza.
En relación a los temas tratados con
Así mismo, en respuesta al planteamiento de
Lo anterior, recibió el apoyo de
El Servicio de Salud Coquimbo convocó a sus Jefes de Unidades de Recursos Humanos de los Hospitales de la región para perfeccionar o mejorar el proceso de desvinculación institucional de los trabajadores.
Efectivamente, FENATS IV Región en conjunto con
Se intercambiaron puntos de vista generando un ambiente de respeto mutuo aclarando los roles que cada actor juega: las Unidades de Recursos Humanos aplicando la normativa existente, orientando a los trabajadores en el marco de las normas institucionales y los dirigentes en su rol de garantes de los derechos, promoviendo su respeto, perfeccionamiento y conquista de otros nuevos, como ejercicio constante en búsqueda de mayor justicia social.
Se expusieron con apoyo visual temas de la mayor importancia en el ámbito laboral como son
Posteriormente se analizaron casos prácticos como ejercicio pedagógico, tanto a dirigentes como personal de las Unidades de Recursos Humanos. Todo ello contribuye a unificar criterios en torno a la correcta interpretación de estas materias legales que, dicho está, fueron conquistas de los trabajadores y por tanto en la letra y en espíritu los favorecen.
CONSEJOS CONSULTIVOS Y GREMIOS DE LA SALUD SE REÚNEN CON INTENDENTE PARA INDAGAR SITUACIÓN DEL CDT DE LA SERENA
Ante la incertidumbre en que sumió a los representantes de los usuarios y trabajadores de la salud las tanto las declaraciones del SEREMI, Mario Burlé, como del Subsecretario de Bienes Nacionales, Carlos Llancaqueo, quienes declararan a la prensa la “nebulosa” en que se encontrarían los destinos de la ex - cárcel pública, las organizaciones ciudadanas de usuarios de sistema de salud a través de los denominados Consejos Consultivos y las organizaciones de trabajadores del hospital, FENATS y FENPRUSS, solicitaron una audiencia al Intendente, Sr. Sergio Gahona.
En la reunión, efectuada en el salón O’Higgins de
También participaron
En total, aproximadamente 30 personas que pudieron indagar y aclarar la situación con el Sr. Intendente, quién se hizo acompañar por el SEREMI de Bienes Nacionales y el SEREMI de Justicia, el Director del Servicio de Salud Coquimbo, Sr. Ernesto Jorquera y otros personeros regionales asociados a proyectos de inversión pública.
En lo medular, el Sr. Intendente ratificó el compromiso del gobierno y de
Los presentes se retiraron satisfechos de la respuesta dada por la autoridad dado que en presencia de todos los actores involucrados, ciudadanía y autoridades, se aclaró la situación derivada de un hecho legal objetivo, esto es, que el traspaso legal de los terrenos en cuestión aun no se ha materializado, cuestión que se resolverá en los próximos días, para lo cual se convocará a un sencillo pero significativo acto público.
ESCRITO POR
RAMÓN BARRIENTOS
Terminó la movilización del Sindicato Ripley
Región conversó con su Presidenta Camila Latorre precisamente en el séptimo día del movimiento reivindicativo.
Por su interés para los trabajadores, la opinión pública y como muestra solidaria de irrestricto apoyo a su causa,
¿Cuantos trabajadores trabajan en la tienda Ripley?
Son 200 trabajadores.
¿Cuántos trabajadores están sindicalizados?
Son 141. El resto de los trabajadores no afiliados son trabajadores a plazo fijo o jefes intermedios que tienen prohibido adherirse al sindicato.
¿Cómo ha sido la adhesión a la huelga?
Ha sido formidable. Los 141 trabajadores se han plegado totalmente, ha pesar de que en el caso de las mujeres, al no tener relación laboral por la huelga la empresa suspendió la sala cuna lo que se traduce en una dificultad adicional. Así y todo ellas vienen con sus coches o guaguas e incluso embarazadas. Se turnan y si no pueden hasta piden disculpas. Nadie ha querido entrar. La adhesión es total.
¿Por qué la huelga?
Estamos en este momento en negociación colectiva. La empresa nos discriminó porque nos ofreció dos mesas de negociación en comparación con las siete o nueve mesas que ofreció a las otras plazas que estuvieron negociando.
En la primera mesa nos entregó la última oferta de la empresa y no nos entregó valores. En la segunda mesa nosotros le presentamos lo que queríamos y la respuesta fue que la empresa podía dar lo ya ofrecido y no hubo más mesa.
La empresa está en una posición cerrada y no quiere incrementar los sueldos ofreciéndonos solo cosas paupérrimas, por ejemplo, un incremento de colación para el personal “part. time” de $ 83, lo que es una burla.
El Sábado tuvimos mesa pera la actitud fue impositiva, donde se nos intentó amedrentar diciendo que era la última oferta y si no firmábamos esta seria retirada y que nos quitarían beneficios actuales. No había ánimo de negociar.
¿Cuál es el trato salarial que tienen en la empresa? ¿Les pagan el mínimo permitido?
Nosotros tenemos sueldos de $6.000 para los trabajadores nuevos y $27.000 para los que llevamos 9 años. Nosotros tenemos que autofinanciar nuestro sueldo con las comisiones.
(Nota de la redacción: los trabajadores llegan hasta el mínimo legal a través de las comisiones por venta)
¿Y esos sueldos que dices son legales?
La ley 20.281 fue interpretada a conveniencia de los empresarios a través de sucesivos dictámenes. En algunos casos quizás sirve, pero en el mundo del retail a nosotros no nos sirve. Cuando se incrementa el sueldo mínimo, nosotros tenemos que trabajar más para alcanzarlo y cuando superamos ese mínimo, eso se pone como comisión.
O sea Uds. se hacen el sueldo con su trabajo a través de las comisiones que le da la empresa.
Claro que sí.
Sabiendo la variabilidad ¿cuanto puede llegar a ganar un trabajador entonces?
La jornada de un trabajador en Ripley son 9 horas diarias cinco días a la semana. Debe vender como mínimo $10 millones en el mes descontado el IVA y eso se transforma en su sueldo, ahora si no alcanza el mínimo legal, la empresa lo subsidia pero si esto ocurre por tres veces, el trabajador es despedido porque no alcanza el rendimiento exigido.
Si superan con sus ventas el sueldo mínimo ¿esto es para Uds. o se lo arrebata la empresa?
No, eso es nuestro. Ahí recién figura como comisión de venta.
Entonces ¿Cuál es lo principal del petitorio del sindicato?
Queremos un incremento de la liquidación mensual, que es lo que nos mantiene mes a mes. La empresa dice que incrementará cosas que no son tangibles como beneficios por matrimonio, nacimiento, fallecimiento. Cosas que no nos sirven que nunca o casi nunca se usan.
Queremos incremento en sueldo base, movilización y colación. Es lo único que hemos pedido desde que comenzó esta movilización.
Nosotros pedimos un aumento del 15% para el personal administrativo ya que a ellos se les eliminó la comisión por venta, la que teníamos hasta el
A los asistentes de venta también se les eliminó la comisión y ellos sí tienen un sueldo mínimo y les exigen ventas y todo el día les están preguntando por las ventas y presionándolos y reciben 0 peso por ellas.
¿Quieres agregar algo más?
Si. Agradecer a todos los sindicatos de acá de la región y que comprendan que pese a que esto es una lucha local por una negociación colectiva con Ripley, esto abre la puerta y nosotros nos sentimos muy orgullosos porque el mundo del retail éramos los hermanos mudos del mundo del trabajo. Con esto nosotros nos sentimos orgullosos de representar a Falabella, a París, a
Han venido todos los sindicatos de la región a apoyarnos y ha sido una unión muy grande y quiero agradecer en nombre de todos mis compañeros el apoyo que nos han dado.